在Web3发展步入深水区的当下，从“概念过热”到“落地求真”，真正具备系统性构建能力的平台逐渐脱颖而出。作为其中的佼佼者，Envo 不仅以持续的产品创新与生态扩张赢得市场关注，更在用户体验、代币经济、技术架构等多个层面不断刷新行业标准。
近日，Benzinga、环球邮报、罗马日报等世界知名媒体就“Web3平台的未来形态与技术主权的价值回归”这一主题，专访了Envo的CTO。这位技术与战略兼具的核心人物，围绕 Envo 的底层逻辑、功能演进、未来计划及其背后的思考，为我们呈现了一场极具深度与前瞻性的思想对话。

媒体记者：感谢您接受本次专访！作为Web3领域的标杆性平台，Envo在过去两年中持续打破行业边界。我们观察到，许多用户将Envo称为“Web3世界的iOS”——既提供完整生态，又保持极致体验。您如何看待这种比喻？Envo的底层技术架构是否真的在重塑行业标准？
Envo CTO：（微笑）这个比喻很有趣，但Envo的野心可能更大。iOS是一个封闭系统，而我们正在构建的是“数字文明的开放协议”。我们的技术架构基于三大支柱：区块链的可信性、AI的智能化和边缘计算的实时性。比如在社交场景中，用户发送的动态会通过分布式节点实时渲染粒子动效，同时由AI引擎优化加载路径——这种融合技术让Web3体验首次达到传统互联网的流畅度。至于行业标准？我们的目标不是跟随标准，而是定义标准。


媒体记者：Envo的生态布局横跨支付、游戏、AI等多个领域，这种「基建级扩张」是否会导致资源分散？如何保证每个模块的竞争力？
Envo CTO：生态扩张并非盲目铺开，而是围绕「数字文明基座」的战略展开。以支付网关为例，我们与头部金融机构合作，利用区块链的透明性与智能合约自动化，将传统金融合规流程效率提升80%。而在链游领域，我们开源了物理引擎工具包，吸引开发者基于Envo的底层协议构建内容，形成「技术供给-生态反哺」的闭环。每个模块都通过标准化接口互联，共享用户与数据资源，最终实现生态的指数级增长。


媒体记者：这种革新是否过于激进？有批评者认为Web3用户更关注资产收益而非技术突破，您如何回应？
Envo CTO：（身体前倾）这正是行业的认知陷阱。如果Web3只停留在投机层面，它永远无法超越DeFi Summer的局限。Envo的用户数据显示：当技术真正创造价值时，收益会自然产生。技术不是目的，而是价值创造的引擎。


媒体记者：说到价值创造，DND代币的稳定性在熊市中堪称奇迹。但社区担心通缩模型是否可持续？未来会引入燃烧机制外的其他场景吗？
Envo CTO：DND的设计遵循「价值锚定」原则。一方面，我们通过智能合约销毁机制，将平台的部分收入用于回购并销毁代币，确保通缩；另一方面，DND被深度嵌入生态场景——例如，持有者可通过质押参与DAO治理投票，或兑换独家AI工具包使用权。未来，我们计划推出「贡献证明」机制，用户通过参与生态建设（如开发模块、推广内容）赚取DND，进一步强化代币与平台价值的共生关系。


媒体记者：最近有传闻称Envo将推出自有交易所，这是否意味着要进军DeFi红海市场？
Envo CTO：（笑）看来我们的保密工作还不够好。准确地说，我们正在构建的是Web3首个社区型交易所。它不会是任何中心化或去中心化交易所的翻版，而是一个完全由社区治理的协议层。比如交易所的上币规则由DND持有者投票决定，做市商角色开放给任何通过信誉评级的用户。更重要的是，它将与Envo现有生态无缝衔接——你在Envo中积累的社交等级，可能直接转化为交易所的交易费率优惠。如果一切顺利，今年下半年你会看到这份礼物，但在一切尘埃落地之前，我还是想多留给大家一些想象空间。


媒体记者：最后一个问题，Envo的终极目标是什么？
Envo CTO：让Web3不再是少数人的游乐场，而是数字文明的基础设施。当一位非洲开发者用Envo的工具包三天做出爆款链游，当一位留学生通过我们的会议系统建立起跨国DAO组织——这些时刻提醒我们：技术真正的力量，在于赋予每个普通人改变世界的能力。


结语：

在这场45分钟的对话中，Envo CTO展现出与其技术同样的特质——兼具颠覆性的野心与脚踏实地的逻辑。当被问及“是否担心被模仿”时，他指了指窗外：“模仿者永远在追赶昨天，而我们的代码，永远在编译明天。”